少儿教育是非常重要、特殊的一个阶段，“重要”指的是它是一个人发展的奠基时期，许多重要能力、个性品质在这个时期形成基本特点;“特殊”指的是这个阶段是儿童身心发展从最初的不定型到基本定型，转而可以开始按社会需求来学习并获得发展的过渡时期。少儿艺术培训将成为投资者关注的细分市场。前全国3-15岁少儿舞蹈的入学率不足15%，市场规模不足100亿。所以说中国的艺术培训发展空间是非常巨大的。但是少儿艺术培训的市场的不规范化，市场上的艺术培训的价格参差不齐，服务质量也存在各种差异性，所以也出现了诸多的负面新闻：月薪三万撑不起孩子的一个暑假，像全班只有我孩子一个人未出国…让正在观望的父母举步不前，作为父母的本意是希望让孩子多学一些才艺，但是却演变成一种攀比的性质。一项艺术培训的费用对于一个家庭来说也是一笔不不小的开销，如果培训班的费用和服务不能够成为正比的时候，所以很多的父母即便有心让孩子参加艺术培训班也是有心无力。作为一家成熟的少儿艺术培训机构是如何收留住家长的心呢。

    很多培训机构都遇到这样的难题，招人进来容易但是要挽留学生继续在机构里学习，挽留家长继续交学费是一件很难很难的事情。所以对培训机构来说，想留住家长，那就自然需要考虑一个续班的问题！大多数培训学校虽然知道这很重要，但却如何将好的续班“套路”做到 ？

    搞好和学员的关系

    学生喜欢来你这里上课，有很多的原因，可能是这个老师很好说话，有可能是老师经常夸她（他），有可能他的成绩很好，有可能这里的小朋友很多，有可能是······各种理由层出不穷。但是，不管他喜欢什么，孩子明确的告诉家长：“我喜欢那里，我想继续去那里”。很多的父母都很尊重孩子的选择，选择让孩子继续在那里上学。

    续班率直接和对应主管教师的收入挂钩

    在这个既是功利的时代，也是一个追求梦想的时代里，每一个人都想追求 的生活。所以没有压力也就没有动力把教师的利益与续班率直接挂钩是促进老师提高更好服务的动力。

    建立属于自己的续班理论

    建立一套有价值的续费理论，既能说服自己也能说服家长，这样能把续班的重要性大大地拔高，当你把这套理论灌输给家长时，续班变得一点都不难。